是我们在上海的崇明岛上合作做的。当时有定的顾虑，么使一规模不是很大、在的时间市场认知，获得很好的回报，有三个要点，我非常尊重和敬佩我的合作伙伴，他们给了我们很大的支持和配合。二点，凯悦的运作团队和业主方的合作，我们创了很好的卖点，你可以带你的宠物来酒店“莱芜之窗”重昨天聊天的时我记得您谈到一比较有趣的故事，说你悦酒店在尝试让人可以带宠物进入酒店，这应是比较新的想法。邢林：这个也是作为悦与众不同的地方，我注重地点也注重产品，我们跟别的酒店大致相同，略有不同，我在产品的定位和卖点的植入上非常重视您刚才提到的酒

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平，每天都在下;2013年，求的增长幅度低于供给增长幅度的由于宏观经济和国政策的影响2013年我出现了一酒店非常难的时刻，但在进2014年后，我看到求的增幅有往上走的趋势，而且在一时间段重新超过了供给的幅。且2014年的大部分时间我看到，需求的增幅直是。

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周年的序幕西双版纳云投喜来登酒店该地区内设温泉的国际品牌酒店，更标志喜达屋集团式进驻云南省今年，喜来登在分别在北和上海迎来其在地区的三和五酒店的业，喜来登还将进驻蚌埠滁州湛江哈尔滨以及珠海等五新市场为庆喜来登酒店及度假村进驻30周年，未

，相信在场的嘉宾也会有不同的疑。现场的朋友有一道目这样提问的，如何迎合新兴年轻消费(90)的市场需?杨宏浩：针这题看谁可以把握的住，来回答一下张明：我们有一品牌雅乐轩，就是定位8090后的人，已经8家了，非常受欢迎。它酒店系列的，定位档时尚是我们

大一总的概念，整世界经济的运行需要修复和巩固2014年已经过去了，并没有复好，全球需求不足大家已经看到了，现在更出现货币危机。你知道，中国现在为么搞亚洲基设施投资银?说真心话，是欧美逼的，我如没进入世界货币体系，没有发权，我们在看人的脸色办事。美国开。

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钓鱼场等农场部分施还在建中，在平整完毕的空地上，搭建了竹架子并种上了油麦菜、韭菜等。前述酒店经理介绍，种上菜的部分，是酒店的自留地，占800平方米左右，提供给酒店人体验田乐趣的实验田。酒店还发了23块空地，每块90平方米，长期出给人，我们并不期望租地能为酒“莱芜之窗”旅酒店品牌的酒店。维国际我们基本定位4星，我们还有旅居的品牌，在过去两年的发展比较缓慢点，我们主是在维和维国际这两品牌，我己有了一长足的进步从2006年的家维国际，其有一半是在建的，半是在运营的，港旅酒店有限公司是家央企，我们旅酒店集下的

寓，就是放东西的地方不，收藏的空间不够我想果把这些产品好了，定会有市场，还有点就我们要研究好我们的群市场，刚才宁总了40岁以上是主的消费人群，还有我的千禧一代今6位嘉宾我做了非常直接的沟通，也没有太顾及下面坐的洲际和凯悦等乙方。我想这非常好，

同比下4480%，扣除非经常性损益的利润2358431426元同比下6611%。其，酒店业营业收入3507588万元、占总营业收入的5724%、同比上957%57层的亚太商务(预投1983亿元、划贷783亿元)20145月试运营后营业收954011万元，其金陵970间房。旗下酒店共1

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目前，针对“莱芜之窗”云产品布局，面向高、中、低档酒店以及栈，推出不同的云版，目前涵盖的产品包括面向高酒店市场的中好泰、面向低酒店市场的佳驰以及面向栈市场的栈通，打全业和云，前已有近6万的优势规模，在2015年中将实7-8万的规模。中国酒店业的供失衡引起竞争加剧，消费日

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资了，我10年前就在说这句话，我总体的供求关系已经比较松了，这个行业不宜再投资但10年之内，我们酒店行业的量基本翻了，现在我说的还不酒店行业的量，果说住宿业这个行业的量翻了多少我也不知道再下一步，很人手里有房子，卖都卖不出去，可以有多方面的作用，这“莱芜之窗”，白了什么叫精品酒店，现在我又开始迷惑糊涂了，就刚才杨的，现在精品酒店比较乱了今天我这个话叫精品酒店，我人希望精品酒店不要越做越乱，而是越做越精，非常感谢藏总，杨以及马总，谢谢各位。赵焕焱建，高科技产品在酒店的引入还须慎重，以舒实用便捷为前提，兼顾投

、业标准、区域发展研究证等工作协会还以参与与政府买服务相关的项目委托、活动组织任务承担等工作，参与政府业发展的统计与分析工作，参与业标准的调研起草及其推广工作等。之，旅游业协会改革任重道远。作为开放程度很高的旅游店业，各级各类旅游饭店协会的改革

魏小()2015325日，十五届中国饭店坛幕式在广州富力君悦大酒店与广州大剧院正式。中国旅游研究院学术委员会主任研究员魏小安教授围绕旅游消费新领域，酒店发展新格局》这主，深入剖析2015年中国酒店业的主要发展形势，以及新常态下的中国旅游酒店业在何方以下为

变化。然而，酒店行业的供关系的失衡引起的竞争加剧和传统优势的流失，消费的日益理为这变化更添一次迷雾何拨云见日，何携手共赢，是全业亟待思的。话主：产业摆脱困及共赢思维场高对话，围绕产业摆脱困境及共赢思维的话题，由鲁能集团酒店理司席执官周涛主持，“莱芜之窗”酒店，我也需要了解各种动向，通过调整我们的服务来应消费模式的变化。每城市都有己的特点，不能用行业的标准和模式来用不同城市的地，包北京、上海大连三亚，酒店业也在不同发展阶段有不同，所以我能做的就以灵活的方式来调整在的地城市酒店的势。：希尔顿全球

911事件发生后，有的人都停旅行了，一些自然灾害和恐事件饮、旅游都打击巨大的恐怖事件出现后，很多酒店的营业都下降了。我的酒店么渡过难关，我现在的情况不难关，在我看来本该是如的。现在这正常的，在这样的境下，我的开发商怎么去练内功，强我们的体制这才是

“莱芜之窗”，只有个的酒店，尤其在广州周边的酒店还是有一点的下滑，但在我的二三线城市还是不错的所以我想这方向给我信心，就我们还是在坚持做这样的一布局。周涛：下面我们在开业方面的题，在酒店方面的办，这些管控上和以前相比，会不会牵涉到一档的题，和之前两三年

“莱芜之窗”的规模不是很大，我30酒店业，70酒店在建。在国酒店高速发展的时，悦和很有实力的开发商有了好的合作，我有幸见到很标志的建筑，比如上海的君悦，广州的君悦，包新开业的三亚柏悦，度不是很快，但对品质的要求很高。我很幸运在国做的项，无论是位置还是品质。